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Produktinnovation: Systematische Planung der Produkte für die Märkte von morgen

Geschrieben von: admin auf 11. September 2014 Veröffentlicht / 4 Download Klicken







Autor: Jürgen Gausemeier
Etikett: produktinnovation systematisch planung
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Gegenstand des Buches ist eine Methodik der strategischen Planung von neuen Produkten. Im Vordergrund stehen Erzeugnisse des modernen Maschinenbaus und verwandter Branchen wie der Automobilindustrie und der Medizintechnik. Die strategische Produktplanung ist der erste und erfolgsentscheidende Schritt der Produktentstehung, die als 3-Zyklen-Modell vorgestellt wird.
Im Buch geht es vor allem um den ersten Zyklus und die damit verbundene Produkt- und Produktionssystemkonzipierung. Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier, Heinz Nixdorf Institut, Universität Paderborn
Dr.-Ing. Hans-Dieter Kespohl, Leiter Competence Center Strategische Geschäftsplanung
UNITY AG
Tomas Pfänder, Vorstand UNITY AG
Dr.-Ing. Frank Thielemann, Vorstand UNITY AG
Die UNITY AG ist ein Spin-off-Unternehmen aus dem Heinz Nixdorf Institut. Kapitel 1:
Innovationen – Unternehmerischer Erfolg jenseits üblicher Konzeptionen
und Geschäftsmodelle
1.1 Was sind Innovationen? (10)
1.2 Wie kommt man zu Innovationen? (20)
1.3 Unser Fokus (20)
Literatur zum Kapitel 1

Kapitel 2
Potentialfindung – Die Geschäfte von morgen antizipieren
2.1 Die Kunden befragen – Möglichkeiten und Grenzen (10)
2.2 Szenario-Technik (40)
2.3 Weitere Methoden zur Vorausschau (20)
Literatur zum Kapitel 2

Kapitel 3:
Produktfindung – Ideen finden und konkretisieren
3.1 Kreativität und Wissen (20)
3.2 Vom Verbesserungsvorschlagswesen zum Ideenmanagement (20)
3.3 Technologieplanung (20)
3.4 „Open Innovation“ (10)
Literatur zum Kapitel 3

Kapitel 4:
Konzipierung – Integrative Beschreibung von Produkten und
Produktionssystemen
4.1 Systems Engineering als Basis (20)
4.2 Beschreibung der Produktkonzeption (30)
4.3 Beschreibung der Branchenwertschöpfungskette und des Produktionssystems
(20)
4.4 Beschreibung hybrider Leistungsbündel (HLB) (10)
Literatur zum Kapitel 4
Kapitel 5:
Geschäftsplanung – Den unternehmerischen Erfolg vorausdenken
5.1 Entwicklung der Geschäftsstrategie (30)
5.2 Entwicklung der Produktstrategie (30)
5.3 Investitionsrechnung – Nachweis der Wirtschaftlichkeit (20)
Literatur zum Kapitel 5

Kapitel 6:
Umsetzung – Operationalisierung des Innovationsgeschehens
6.1 Gestaltung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur (20)
6.2 Aspekte der Ablauforganisation (20)
6.3 Innovations-Controlling (10)
6.4 Nutzung der Informationstechnik: Innovationsdatenbank
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